Ein Development Center

• Ist eine mehrtägige Veranstaltung, aus einem oder mehreren Blöcken, die in der Regel ausserhalb des gewohnten Arbeitsumfeldes stattfindet.

• An der mehrere Teilnehmerinnen und Teilnehmer beteiligt sind

• Gibt die Gelegenheit anhand von herausfordernden konkreten Situationen, Führungsverhalten auszuprobieren und zu trainieren.

• Beruht auf fairen transparenten und objektiven Kriterien, an denen das gezeigte Verhalten beurteilt wird.

• Gibt auf vielfältige Arten fortlaufend Feedback

• Findet in einem unterstützenden und konstruktiven Umfeld statt und ermöglicht neue Lernerfahrungen

Development Center nehmen bekannte und bewährte Eckpunkte aus dem Management Development Prozess auf und vereinigen sie zu einem neuen Ansatz.

Unter Führungsentwicklung versteht man die Ausweitung der Fähigkeit eines Menschen, in Führungsrollen und Führungsprozessen wirkungsvoll zu handeln. Führungsrollen und Führungsprozesse sind diejenigen Aufgaben, welche Gruppen von Menschen befähigen, gemeinsam in produktiver und sinnvoller Art zusammenzuarbeiten.

Ziel eines Development Centers ist es, die Potenziale des Mitarbeiters mit den Anforderungen des Unternehmens in eine möglichst grosse Deckung zu bringen, so dass die Führungskraft ihre Fähigkeiten optimal nutzen und den Anforderungen des Unternehmens gerecht werden kann. Develöpment Center leisten einen Beitrag zur Entwicklung von Führungskräften, wobei Führung explizit Linien- und oder Projektverantwortung beinhaltet.

Für das Unternehmen. Development Center

• Haben ihren Fokus auf dem internen Potenzial. Sie tragen dazu bei, dieses zu erkennen und zu fördern

• setzen wesentliche Signale innerhalb der Organisation. Sie übermitteln die Botschaft, dass die Mitarbeiter eine wichtiges Gut sind, das es verdient aktiv gefördert zu werden

• leisten einen wesentlichen Beitrag zu einer gelebten Feedbackkultur, bei der Stärken und Schwächen offen kommuniziert werden.

Für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• Sie haben die Gelegenheit sich ihrer Stärken und Schwächen stärker bewusst zu werden.

• Das Erkennen der eigenen Grenzen ermöglicht persönliche Weiterentwicklung auf der Basis einer präzisen Diagnose. 

• Die Teilnehmenden trainieren Verhaltensweisen, welche für die Bewältigung der Anforderungen erforderlich sind. Sie können dies in einem unterstützenden Umfeld tun, das Experimente zulässt.

Development Center

Development Center stehen vom Niveau der Herausforderung und dem Anspruch an das Engagement der Teilnehmer auf der gleichen Stufe wie Assessment Center, denn auch hier werden sie beobachtet und beurteilt. Die Beurteilung erfolgt jedoch konstant während der ganzen Zeit, so dass der Teilnehmer die Gelegenheit hat aus jeder Übung zu lernen und das Gelernte umzusetzen. Durch die Vielzahl von Übungen über einen längeren Zeitraum hinweg kommt ein Trainingseffekt zu stande und Experimente sind möglich. Durch den Wegfall des Selektionsdrucks entsteht eine Atmosphäre eines Miteinanders. Am Schluss resultiert sowohl ein Stärke Schwäche Profil, als auch ein Entwicklungsplan mit definierten Massnahmen.