Mitarbeiter/-innen sind das wichtigste Kapital einer Organisation. Ihr Wissen, Einsatz und Kompetenz tragen wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens bei. In regelmässigen Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen werden Stärken und Verbesserungspotentiale erfasst, gemeinsame Zielvereinbarungen getroffen und Massnahmen geplant.
Folgende Themen können bearbeitet werden:
Ihre Mitarbeiter erfassen einfach in BOSS Business Consulting ihre Profile mit Angabe der eigenen Kompetenzen und Präferenzen. Die Darstellung erfolgt in einem übersichtlichen Dropdown-Menü. Das Wissen, die Fach- und Führungskompetenzen jedes einzelnen Mitarbeiters sind auf einen Blick erfassbar.
Mit BOSS Business Consulting lässt sich das Potenzial der einzelnen Mitarbeiter erfassen und verwalten. Auf diese Weise lassen sich die persönlichen Entwicklungsziele konkret formulieren und werden im Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch in Massnahmen übersetzt. Die einfache Ãbersicht von BOSS Business Consulting unterstützt dabei die Strukturierung des Gesprächs.
BOSS Business Consulting hilft Ihnen, die festgelegten Weiterbildungsmassnahmen zu organisieren und zu verwalten. Sie stellen die über die Zeit hinweg vorgenommenen Massnahmen übersichtlich dar und erfassen die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Mit einfachen Grafiken zeigen Sie die Erfolge der Massnahmen auf.
Mit BOSS Business Consulting sehen Sie auf einen Blick, wie sich die Anforderungen der Stellen mit den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter decken. Sie entwickeln in Ihrem Unternehmen "Jobfamilies" und schöpfen das Potenzial Ihrer Mitarbeiter bestmöglich aus.
Welche Kompetenzen fehlen in Ihrem Unternehmen? Mit BOSS Business Consulting zeigen Sie diese Lücken auf und sind in der Lage, entsprechende Bildungsmassnahmen zu ergreifen. Die grafischen Analysen sind einfach verständlich und jederzeit abrufbar.